مدیریت کسب وکار

تهیه و تدوین برنامه و طرح کسب و کار شامل مواردی است که انجام هر بخش آن، نیازمند دقت تخصصی در انجام پژوهش و تجزیه و تحلیل اطلاعات اولیه می باشد. بدون طرح و برنامه، وارد شدن به عرصۀ رقابت و بازار احتمال ورشکستگی صاحبان کسب و کار افزایش می دهد.

در تهیه طرح سازماندهی اجرای پروژه های ساختمانی، تعریف شرح وظایف و مسئولیت های همکاران شاغل در کارگاه ساختمانی، جزو وظایف اصلی مدیریت شرکت می باشد. انتخاب درست نیروهای شایستۀ انسانی و بهره وری آنها در کارهای اجرایی به انجام تخصصی سازماندهی بستگی دارد.

در امور پیمانکاری، شروع هر پروژه ای با تجهیز کارگاه همراه است. تجهیز کارگاه و سازماندهی اجرای تعهدات پیمانکار، نیازمند دانش تخصصی و تجربۀ مدیریت پروژه است. کیفیت تجهیز کارگاه اثر گذارترین عامل در اجرای پروژه طبق برنامۀ زمانبندی شده می باشد.

طراحی و ایجاد سازمان اولین گام مهم راه اندازی کسب و کار است. اساس موفقیت هر کسب و کاری به کیفیت سازماندهی آن بستگی دارد. سازماندهی نیازمند طرح و برنامه زمانبندی شده با موضوعات مشخص می باشد که مانند یک پروژه باید با دقت طراحی و با مدیریت درست اجرا شود.