مدیریت کسب وکار

1402 تیر 31
مراحل تدوین طرح و برنامه کسب و کار

مراحل تدوین طرح و برنامه کسب و کار

تهیه و تدوین برنامه و طرح کسب و کار شامل مواردی است که انجام هر بخش آن، نیازمند دقت تخصصی در انجام پژوهش و تجزیه و تحلیل اطلاعات اولیه می باشد. بدون طرح و برنامه، وارد شدن به عرصۀ رقابت و بازار احتمال ورشکستگی صاحبان کسب و کار افزایش می دهد.

1400 اردیبهشت 19
شرح وظایف نیروی های انسانی شاغل در کارگاه های ساختمانی

شرح وظایف نیروی های انسانی شاغل در کارگاه های ساختمانی

در تهیه طرح سازماندهی اجرای پروژه های ساختمانی، تعریف شرح وظایف و مسئولیت های همکاران شاغل در کارگاه ساختمانی، جزو وظایف اصلی مدیریت شرکت می باشد. انتخاب درست نیروهای شایستۀ انسانی و بهره وری آنها در کارهای اجرایی به انجام تخصصی سازماندهی بستگی دارد.

1400 اردیبهشت 18
برنامۀ تجهیز کارگاه

برنامۀ تجهیز کارگاه

در امور پیمانکاری، شروع هر پروژه ای با تجهیز کارگاه همراه است. تجهیز کارگاه و سازماندهی اجرای تعهدات پیمانکار، نیازمند دانش تخصصی و تجربۀ مدیریت پروژه است. کیفیت تجهیز کارگاه اثر گذارترین عامل در اجرای پروژه طبق برنامۀ زمانبندی شده می باشد.

1400 اردیبهشت 18
مراحل سازماندهی کسب و کار

مراحل سازماندهی کسب و کار

طراحی و ایجاد سازمان اولین گام مهم راه اندازی کسب و کار است. اساس موفقیت هر کسب و کاری به کیفیت سازماندهی آن بستگی دارد. سازماندهی نیازمند طرح و برنامه زمانبندی شده با موضوعات مشخص می باشد که مانند یک پروژه باید با دقت طراحی و با مدیریت درست اجرا شود.